wingStar室內(nèi)模擬高爾夫（高爾夫模擬器）與《道德經(jīng)》，今天忽然想到這個(gè)題目。
今年突然來(lái)到的新冠肺炎疫情，讓世界經(jīng)濟(jì)很受傷。對(duì)于每個(gè)公司來(lái)說(shuō)，都需要危機(jī)處理，很可能一個(gè)月房租就是壓倒駱駝的那最后一棵稻草。
鳴時(shí)達(dá)模擬高爾夫公司面對(duì)突如其來(lái)的疫情，果斷決定，2-4月份春季工作計(jì)劃，以員工全員培訓(xùn)為主，因疫情而“宅在家里”不能動(dòng)的3個(gè)月，一定要利用好時(shí)間，與天公要效益！
當(dāng)時(shí)雖然不知道疫情會(huì)發(fā)展成什么樣，會(huì)持續(xù)多長(zhǎng)時(shí)間，公司在剛過(guò)完年的正月初九即建立了微信群，開(kāi)始堅(jiān)持視頻晨會(huì)夕會(huì)，堅(jiān)持培訓(xùn)，堅(jiān)持讀書(shū)。
員工選擇的書(shū)有《人性的弱點(diǎn)》《狼道》《鬼谷子》《見(jiàn)識(shí)》《態(tài)度》《格局》《地球是平的》等，有人學(xué)到“發(fā)現(xiàn)他人想要什么,激發(fā)其強(qiáng)烈的欲望”的觀點(diǎn)并用在銷(xiāo)售上，有人發(fā)現(xiàn)了“偽工作者”概念很實(shí)用，有人活學(xué)活用了巴斯德的“機(jī)會(huì)只垂青于有準(zhǔn)備的頭腦”，還有人對(duì)阿波羅神諭“認(rèn)識(shí)你自己”有了深刻的理解。有人用3個(gè)月時(shí)間學(xué)會(huì)了制作裝修效果圖，有人學(xué)會(huì)了精致PPT文檔制作，有人學(xué)會(huì)了視頻剪輯，有人在認(rèn)真學(xué)習(xí)CAD并下決定要拿下！
為了以身作則，帶領(lǐng)大家戰(zhàn)勝疫情，利用好疫情時(shí)間真正學(xué)到東西，減少損失，創(chuàng)造價(jià)值，鳴時(shí)達(dá)公司董事長(zhǎng)楊千衛(wèi)用3個(gè)月的時(shí)間全文背誦下了《道德經(jīng)》五千言！“信言不美，美言不信。善者不辯，辯者不善。知者不博，博者不知。”這不僅是立身警言，對(duì)建立長(zhǎng)期有效的管理理念，也是有指導(dǎo)意義的。
同時(shí)，3個(gè)月中，信佳芯（北京）科技有限公司、沈陽(yáng)鳴時(shí)達(dá)電子科技有限公司攜手完成了北京FlightScope X3體育雷達(dá)項(xiàng)目、遼陽(yáng)wingStar寬屏模擬高爾夫項(xiàng)目、天津?yàn)I海wingStar模擬高爾夫換代升級(jí)項(xiàng)目、沈陽(yáng)寶馬世界wingStar模擬高爾夫超級(jí)展廳項(xiàng)目，正有“開(kāi)寶馬X7，打鳴時(shí)達(dá)WS7”的豪邁！
一年之計(jì)在于春，公司著重抓鳴時(shí)達(dá)（wingStar）模擬高爾夫品牌建設(shè)，在疫情期間，向員工和客戶(hù)交出了一張滿(mǎn)意的答卷！
北京模擬高爾夫–上海模擬高爾夫–廣州模擬高爾夫–深圳模擬高爾夫?
